国境を越えて、
現場に立つ。
現地で動き、市場をつなぎ、事業がかたちになるまで伴走する。
動いて、つないで、
事業にする。
机上の戦略ではなく、現地の行動で機会を切り拓く。
候補企業やパートナーと直接つながり、商談の場をつくる。
提携・JV・事業化。動き出すまで、ともに立つ。
3つの拠点から、
はじめる。
日本・タイ・韓国。それぞれの現場が連携し、事業を次の市場へと押し出す。
戦略の設計と、現地への号令。すべてはここから始まる。
巨大な消費市場と流通網の只中で、事業を実装する。
熱量の高い市場で、ブランドとパートナーを見つける。
3つの市場は、
はじまりにすぎない。
ここで築いた信頼と流通を足がかりに、ASEAN、そして世界の市場へ事業を広げていく。
入口は、
ひとつじゃない。
4つのPhase。現地での活動から、世界への展開まで。案件に合わせて選ぶ。
まず、現地で動く。
方針とパートナー戦略を、描く。
販路と商談を、つくる。
提携・JV、そして世界へのローンチ。
各Phaseは独立。順番も、飛び方も、自由に。
はじまりは、
ひとつの対話。
狙いと、目指す先を共有する。
現地で何をするか、絵を描く。
契約し、現場が動き出す。
私たちはつながりをつくります。グローバルハブとしてのコンサルティング力で企業の海外進出を設計し、ローカライズまで責任を持ち、やがて日本のコンテンツがアジア、そして世界の正規市場に立つ瞬間をつくります。
国境なくつながるアジア、そしてその先の世界。その信頼の上にIPライセンスビジネスへと広がる、エンターテインメント・ビジネスプラットフォーム。
日本のコンテンツは世界中で愛されていますが、アジア市場では正当な価値が認められていませんでした。私たちはIP・マーケティング・ファイナンスを一つに束ね、この空白を正規市場へと変える仕事をしています。日本・タイ・韓国の拠点を起点に、より多くのIPが正当にアジアの消費者と出会い、やがて世界の市場へと広がっていくようにしていきます。
内藤 慎人 · 代表取締役 CEO・会長
代表取締役 CEO・会長
SMG創業。IP×マーケティング×ファイナンスの三位一体モデルを構築
取締役 COO
富士フイルム出身。全社オペレーションとクロスボーダー事業を推進
Head of Strategy
SMGの中長期戦略策定を統括
Head of Finance
グループの財務戦略を統括
Head of Administration
グループの管理・運営体制を統括
IP事業責任者
電通最年少局長出身。キッズIPプロデュースに強み、多数の国民的IPプロジェクトを牽引
マーケティング事業責任者
国内マーケティング事業を統括
Massive Portal 代表(韓国)
情報デザイン・知的財産専攻、CD経験15年。WonderFestival 2025 Koreaの実行を総括
Ingens Globus 代表(タイ)
金融・不動産開発・国際貿易・戦略コンサルティングの経験。日韓タイ間のクロスボーダーに精通
現地で動いて、
事業を前に進める。
進出方針の策定から、現地での活動・調整・接点形成、そして提携・JV・事業化まで。日本・タイ・韓国の拠点体制で、実行まで伴走するビジネスデベロップメントです。調査報告にとどまらず、現地での活動によって事業を前進させます。
窓口は日本で一本化し、実行は現地で。定期報告に加え、日々の調整・確認をリアルタイムで共有しながら進めます。
ご要望と与件を整理し、現地への連携・指示、進捗のご報告を担います。
候補企業の選定とアプローチ、現地確認、商談設定・交渉支援。
現地パートナーとの接点形成、販売チャネルの開拓と運用。
Phaseは直線ではありません。事業機会を整理してから深掘りしても、チャネル開拓や提携へ直接進んでも構いません。案件の状況に合わせて選び、移行できます。
現地での活動・調整・確認を基本に伴走。まず現地で動くところから。
進出方針・パートナー戦略の策定、テストマーケティングの設計。
セールス支援・販路開拓・商談設定、候補企業の選定と接点形成。
業務提携・JV・資本業務提携。事業化まで前に進めます。
各Phaseは独立した取り組みです。次のPhaseへの移行は、支援内容に応じて個別にご相談ください。
まずは、
現地での活動から。
狙い・対象領域・想定パートナー像、社内のご判断時期を整理します。
現地で実施する活動内容と、確認事項の見取り図をご提示します。
業務委託契約を締結のうえ、現地の実行拠点が速やかに動き出します。
つながりの先に、
IPライセンスビジネス。
日本のコンテンツを、アジア、そして世界の正規の舞台へ。ビジネスデベロップメントで築いた信頼とネットワークが向かう先が、IPライセンスビジネスです。
IPを発掘・創出し、商品化とイベントを通じてCP流通網の上で収益化する、SMGの中核事業です。
ライセンス許諾管理、商品化企画、グッズ開発、EC・店舗展開までをつなぐ「プロデュース」機能が、SMGの中核的な差別化要素です。
事業フロー — IPホルダー → SMG(管理・商品化) → CP流通網 → アジア消費者
責任者: 梶原 清文 — 電通最年少局長出身、多数の国民的IPプロジェクトを牽引
海外ライセンス獲得と、キッズ向け新規IP創出を同時に推進します。
国内外の主要IPと継続的に協業を協議しています。
ライセンス獲得にとどまらず、自社で新規IPを創出し、安定したストック収益モデルを目指します。キッズIPはライフタイムが長く、グッズ・ゲーム・イベントなど多面的に展開しやすい特長があります。
未ライセンス市場の発見 — 正規に流通していないIP需要を特定
正式協議 — CPネットワークを通じて現地事業者・権利者と正式に協議
正規ライセンス付与 — 現地事業者を正規ライセンシーへ転換
公式グッズ流通 — CPの流通網を通じた公式商品の展開
CPの役割は、現地企業との交渉チャネルであり、信用の基盤です。
国内外の様々なIPとの協業を継続的に拡大しています。
IPを市場に届け収益へとつなげる実行部門であり、既に売上・利益に直接貢献している本体事業です。
サービス — マーケティング戦略設計・調査 / WEB広告運用・改善 / アジア市場進出支援(CP連携)
責任者: 野間 将司 — マーケティング事業責任者
SMGとCPグループは、互いの強みを提供し合う双方向のパートナーシップです。
日本発IPコンテンツ / デジタルマーケティング / システム・テクノロジー
タイ最大の小売網(セブン-イレブン約13,000店) / 通信・メディア網(True) / ASEAN事業基盤
CPF(Charoen Pokphand Foods) — タイ最大の食品・農業コングロマリット
セブン-イレブン約13,000店舗、Lotus's / makro / CP Fresh — 店舗内デジタルスクリーン約2,000店、POSスクリーン約13,000店
True(dtac) — 巨大な通信・オンラインメディア網、True IDなどCP系メディア
CPグループとのJVにより設立された現地法人が、CPの資産を実際に動かす、ASEAN進出の「出口」の役割を担います。
韓国子会社(旧Open Portal)であり、WonderFestival Koreaをはじめとするイベント・展示会・ポップアップストアの企画運営と、日本企業の韓国における販路開拓支援を主要事業としています。
3つの拠点は、
出発点にすぎない。
ここで築いた信頼と流通を足がかりに、ASEAN、そして世界の市場へとネットワークを広げていきます。
来場者10,129名 · 企業ディーラー32社/104ブース · 個人ディーラー56組/67ブース · 版権元20社/41件
Ingens Globusを通じたタイ展開支援
Ingens Globusを通じたタイ国内ローンチ支援
Representative Director & CEO Shinto Naito was featured in SQUARE21 (Vol.337).
SMGの最新情報やプレスリリースをお届けします。今後、順次コンテンツを更新してまいります。
現在募集中のポジションは準備中です。ご関心のある方はお問い合わせよりご連絡ください。
お問い合わせ →上記フォームよりご連絡いただければ、担当部署より折り返しご連絡いたします。
Across borders,
on the ground.
We move on site, connect the markets, and stay with it until the business takes shape.
Move, connect,
make it a business.
Opportunity is opened by acting on site, not by strategy on paper.
Direct contact with candidate companies and partners, and a table to negotiate at.
Alliance, JV, launch. We stand with you until it's running.
It starts from
three bases.
Japan, Thailand, Korea. Three fields working as one, pushing the business toward the next market.
Strategy is shaped, and the local teams are set in motion. It all begins here.
Right inside a vast consumer market and distribution network, the business gets built.
In a high-intensity market, brands and partners are found.
Three markets
are only the start.
On the trust and distribution built here, the business expands across ASEAN and on to markets worldwide.
More than
one way in.
Four phases — from activity on the ground to expansion worldwide. Chosen to fit the case.
First, move on the ground.
Draw the approach and the partner strategy.
Build the channels and the meetings.
Alliance, JV, and the launch into world markets.
Each phase stands on its own. Any order, any leap.
It starts
with a conversation.
We share the aim and where it's headed.
We sketch what happens on the ground.
The agreement is signed, and the field starts moving.
We build connections. With the consulting strength of a global hub, we design companies' overseas expansion, take full ownership of localization, and work toward the moment Japanese content earns its place in the official markets of Asia — and the world.
An Asia connected without borders, and the world beyond it — and, built on that trust, an entertainment and business platform that grows into an IP licensing business.
Japanese content is loved by the world, yet it has never been given its rightful value in Asian markets. We bring together IP, marketing, and finance to turn that gap into a legitimate market. From our bases in Japan, Thailand and Korea, we will make sure more IP reaches consumers the right way — first in Asia, then across the world.
Shinto Naito · Representative Director, CEO & Chairman
Representative Director, CEO & Chairman
Founded SMG. Built the IP × Marketing × Finance model
Director, COO
Formerly of Fujifilm. Leads company-wide operations and cross-border business
Head of Strategy
Leads SMG's mid- to long-term strategy
Head of Finance
Leads group financial strategy
Head of Administration
Leads group administration and operations
Head of IP Business
Former youngest division head at Dentsu. Strength in kids' IP production; led numerous national IP projects
Head of Marketing Business
Oversees the domestic marketing business
CEO, Massive Portal (Korea)
Background in information design and IP; 15 years as a creative director. Led execution of WonderFestival 2025 Korea
CEO, Ingens Globus (Thailand)
Experience in finance, real estate development, international trade, and strategy consulting. Cross-border expertise across Korea, Japan, and Thailand
Move on the ground,
push the business forward.
From shaping the entry approach to on-the-ground activity, coordination and connection-building — through to alliance, JV and launch. A Japan–Thailand–Korea base structure that stays with you all the way to execution. Not a research report, but movement on the ground that carries the business forward.
The point of contact is unified in Japan; execution happens locally. Alongside regular reporting, day-to-day coordination is shared in real time.
We organize your requirements and brief, direct and coordinate with the local teams, and report on progress.
Selecting and approaching candidate companies, on-site checks, meeting setup and negotiation support.
Building contact with local partners, developing and running sales channels.
The phases aren't a straight line. Organize the opportunity first and then dig in, or go straight to channel development or partnership. Chosen and shifted to fit the case.
Hands-on support centered on activity, coordination and on-site checks. Starting with moving on the ground.
Shaping the entry approach and partner strategy, and designing test marketing.
Sales support, channel development, meeting setup; selecting candidate companies and building contact.
Business alliances, JVs and capital partnerships — moving all the way to a running business.
Each phase is a standalone engagement. Moving to the next phase is scoped and discussed individually.
It starts with
activity on the ground.
We map your aims, target areas, the partners you have in mind, and your internal decision timing.
We lay out the activities to run locally and a map of what needs checking.
Once the commission agreement is signed, the local execution base gets moving right away.
Beyond the connections,
an IP licensing business.
Japanese content, onto the official stage of Asia — and the world. The trust and network built through business development lead here — to the IP licensing business.
SMG's core business: discovering and creating IP, then monetizing it through CP's distribution network via merchandising and events.
Our 'production' function — spanning license management, merchandising planning, goods development, and e-commerce / retail rollout — is SMG's core differentiator.
Business Flow — IP Holder → SMG (management & merchandising) → CP distribution network → Asian consumers
Lead: Kiyofumi Kajiwara — Former youngest division head at Dentsu; led numerous national IP projects
We pursue overseas licensing deals alongside the creation of new IP for kids.
We are in ongoing discussions with major IP holders in Japan and abroad.
Beyond licensing, we create our own new IP to build a stable, stock-based revenue model. Kids' IP has a long lifetime and expands naturally into goods, games, and events.
Discover unlicensed markets — identify IP demand not yet officially distributed
Formal discussion — official talks with local operators and rights holders via the CP network
Grant official license — convert local operators into authorized licensees
Distribute official goods — roll out official merchandise through CP's distribution network
CP's role is to serve as both the negotiation channel and the trust foundation with local businesses.
We continue to expand collaborations with a range of IP in Japan and abroad.
The execution arm that delivers IP to market and turns it into revenue — already an established business contributing directly to sales and profit.
Services — Marketing strategy design & research / Web ad operations & optimization / Asia market-entry support (in partnership with CP)
Lead: Shoji Noma — Head of Marketing Business
SMG and CP Group form a two-way partnership, each contributing what the other needs.
Japanese-origin IP content / Digital marketing / Systems & technology
Thailand's largest retail network (~13,000 7-Eleven stores) / Telecom & media network (True) / ASEAN business infrastructure
CPF (Charoen Pokphand Foods) — Thailand's largest food and agriculture conglomerate
~13,000 7-Eleven stores, Lotus's / makro / CP Fresh — ~2,000 in-store digital screens, ~13,000 POS screens
True (dtac) — an extensive telecom and online media network, including True ID and other CP media
A local entity formed as a joint venture with CP Group, putting CP's assets into action as the gateway for ASEAN expansion.
Our Korean subsidiary (formerly Open Portal), whose core business spans planning and operating WonderFestival Korea and other events, exhibitions, and pop-up stores, as well as supporting Japanese companies' market-channel development in Korea.
Three bases
are only the start.
On the trust and distribution built here, we are extending the network across ASEAN and on to markets worldwide.
10,129 visitors · 32 corporate dealers/104 booths · 56 individual dealers/67 booths · 20 rights holders/41 licenses
Thailand market-entry support via Ingens Globus
Thailand launch support via Ingens Globus
Representative Director & CEO Shinto Naito was featured in SQUARE21 (Vol.337).
The latest updates and press releases from SMG. Content will be added here on an ongoing basis.
Open positions will be listed here soon. If you're interested, please reach out via the Contact page.
Contact →Please use the form above — the relevant team will get back to you.
국경을 넘어,
현장에 선다.
현지에서 움직이고, 시장을 잇고, 사업이 형태를 갖출 때까지 함께 뛴다.
움직이고, 잇고,
사업으로 만든다.
책상 위 전략이 아니라, 현지의 행동으로 기회를 연다.
후보 기업·파트너와 직접 연결하고, 협상의 자리를 만든다.
제휴·JV·사업화. 움직이기 시작할 때까지, 함께 선다.
세 개의 거점에서,
시작한다.
일본·태국·한국. 각 현장이 연계해, 사업을 다음 시장으로 밀어낸다.
전략을 설계하고, 현지에 신호를 보낸다. 모든 것이 여기서 시작된다.
거대한 소비 시장과 유통망 한복판에서, 사업을 구현한다.
열기 높은 시장에서, 브랜드와 파트너를 찾는다.
세 개의 시장은,
시작일 뿐이다.
여기서 쌓은 신뢰와 유통을 발판으로, ASEAN, 그리고 전 세계 시장으로 사업을 넓혀간다.
들어가는 길은,
하나가 아니다.
4개의 Phase. 현지에서의 활동부터, 세계로의 전개까지. 안건에 맞춰 고른다.
먼저, 현지에서 움직인다.
방침과 파트너 전략을, 그린다.
판로와 상담을, 만든다.
제휴·JV, 그리고 세계로의 론칭.
각 Phase는 독립적. 순서도, 건너뛰는 방식도, 자유롭게.
시작은,
하나의 대화.
목표와 지향점을 공유한다.
현지에서 무엇을 할지, 그림을 그린다.
계약하고, 현장이 움직이기 시작한다.
우리는 연결을 만듭니다. 글로벌 허브로서의 컨설팅 역량으로 기업의 해외진출을 설계하고, 현지화까지 책임지며, 궁극적으로 일본의 콘텐츠가 아시아, 그리고 세계의 정식 시장에 서는 순간을 만듭니다.
국경 없이 연결되는 아시아, 그리고 그 너머의 세계. 그 신뢰 위에 IP 라이선스 비즈니스까지 확장하는 엔터테인먼트 · 비즈니스 플랫폼.
일본의 콘텐츠는 세계가 사랑하지만, 정작 아시아 시장에서는 정당한 가치를 인정받지 못하고 있었습니다. 저희는 IP · 마케팅 · 파이낸스를 하나로 묶어, 이 공백을 정식 시장으로 바꾸는 일을 하고 있습니다. 일본 · 태국 · 한국의 거점을 기점으로, 더 많은 IP가 정당하게 아시아 소비자를 만나고, 나아가 세계 시장으로 뻗어나갈 수 있도록 하겠습니다.
내토 신토 · 대표이사 CEO·회장
대표이사 CEO·회장
SMG 창업. IP×마케팅×파이낸스 삼위일체 모델 구축
이사 COO
후지필름 출신. 전사 오퍼레이션과 크로스보더 사업 총괄
Head of Strategy
SMG의 중장기 전략 수립을 총괄
Head of Finance
그룹 재무 전략을 총괄
Head of Administration
그룹 관리·운영 체계를 총괄
IP사업 책임자
덴츠 최연소 국장 출신. 키즈 IP 프로듀스에 강점, 다수의 국민적 IP 프로젝트 견인
마케팅사업 책임자
국내 마케팅 사업 총괄
Massive Portal 대표 (한국)
정보디자인·지식재산 전공, CD 경력 15년. WonderFestival 2025 Korea 실행 총괄
Ingens Globus 대표 (태국)
금융·부동산개발·국제무역·전략컨설팅 경험. 한·일·태 크로스보더 전문
현장에서 움직여,
사업을 앞으로.
진출 방침 수립부터 현지에서의 활동·조율·접점 형성, 그리고 제휴·JV·사업화까지. 일본·태국·한국의 거점 체제로, 실행까지 함께 뛰는 비즈니스 디벨롭먼트입니다. 조사 보고에 그치지 않고, 현지에서의 활동으로 사업을 전진시킵니다.
창구는 일본에서 하나로, 실행은 현지에서. 정기 보고에 더해, 매일의 조율·확인을 실시간으로 공유하며 진행합니다.
요구사항과 전제를 정리하고, 현지 연계·지시, 진행 보고를 담당합니다.
후보 기업 선정과 접근, 현지 확인, 상담 세팅·협상 지원.
현지 파트너와의 접점 형성, 판매 채널 개척과 운영.
Phase는 직선이 아닙니다. 사업 기회를 정리한 뒤 깊이 파고들어도, 채널 개척이나 제휴로 곧장 나아가도 됩니다. 안건 상황에 맞춰 선택하고 이행할 수 있습니다.
현지에서의 활동·조율·확인을 기본으로 동반. 먼저 현지에서 움직이는 것부터.
진출 방침·파트너 전략 수립, 테스트 마케팅 설계.
세일즈 지원·판로 개척·상담 세팅, 후보 기업 선정과 접점 형성.
업무 제휴·JV·자본 업무 제휴. 사업화까지 앞으로 나아갑니다.
각 Phase는 독립적인 활동입니다. 다음 Phase로의 이행은 지원 내용에 따라 개별적으로 상담해 주세요.
우선,
현지에서의 활동부터.
목표·대상 영역·상정 파트너상, 내부 판단 시기를 정리합니다.
현지에서 실시할 활동 내용과 확인 사항의 밑그림을 제시합니다.
업무 위탁 계약을 체결한 뒤, 현지 실행 거점이 신속하게 움직이기 시작합니다.
연결의 끝에,
IP 라이선스 비즈니스.
일본의 콘텐츠를, 아시아 그리고 세계의 정식 무대로. 비즈니스 디벨롭먼트로 쌓은 신뢰와 네트워크가 향하는 곳이 IP 라이선스 비즈니스입니다.
IP를 발굴·창출하고, 상품화와 이벤트를 통해 CP 유통망 위에서 수익화하는 SMG의 핵심 사업입니다.
라이선스 허가 관리, 상품화 기획, 굿즈 개발, EC·매장 전개까지 이어지는 '프로듀스' 기능이 SMG의 핵심 차별점입니다.
사업 흐름 — IP 홀더 → SMG(관리·상품화) → CP 유통망 → 아시아 소비자
책임자: 카지와라 키요후미 — 덴츠 최연소 국장 출신, 다수의 국민적 IP 프로젝트 견인
해외 라이선스 획득과 키즈 대상 신규 IP 창출을 함께 추진합니다.
국내외 주요 IP와 지속적으로 협업을 논의하고 있습니다.
라이선스 확보에 그치지 않고, 자체 신규 IP를 창출해 안정적인 스톡 수익 모델을 지향합니다. 키즈 IP는 라이프타임이 길고 굿즈·게임·이벤트 등으로 다면 확장하기 쉽습니다.
미라이선스 시장 발굴 — 정식 유통되지 않는 IP 수요 특정
정식 협의 — CP 네트워크를 통해 현지 사업자·권리자와 공식 협의
정식 라이선스 부여 — 현지 사업자를 정식 라이선시로 전환
공식 굿즈 유통 — CP 유통망을 통한 공식 상품 전개
CP의 역할은 현지 기업과의 협상 채널이자 신용 기반입니다.
다양한 국내외 IP와 지속적으로 협업을 확대하고 있습니다.
IP를 시장에 전달하고 수익으로 연결하는 실행 부문으로, 이미 매출·이익에 직접 기여하고 있는 본체 사업입니다.
서비스 — 마케팅 전략 설계·조사 / 웹 광고 운용·개선 / 아시아 시장 진출 지원(CP 연계)
책임자: 노마 쇼지 — 마케팅사업 책임자
SMG와 CP그룹은 서로의 강점을 주고받는 양방향 파트너십입니다.
일본발 IP 콘텐츠 / 디지털 마케팅 / 시스템·기술
태국 최대 소매망(세븐일레븐 약 13,000개점) / 통신·미디어망(True) / 아세안 사업 기반
CPF(Charoen Pokphand Foods) — 태국 최대 식품·농업 그룹
세븐일레븐 약 13,000개점, Lotus's / makro / CP Fresh — 매장 내 디지털 스크린 약 2,000개점, POS 스크린 약 13,000개점
True(dtac) — 거대 통신·온라인 미디어망, True ID 등 CP계 미디어
CP그룹과의 JV로 설립된 현지법인이 CP의 자산을 실제로 움직이는, 아세안 진출의 '출구' 역할을 합니다.
한국 자회사(구 Open Portal)로, WonderFestival Korea를 비롯한 이벤트·전시·팝업스토어 기획 운영과 일본 기업의 한국 내 판로 개척 지원을 주요 사업으로 합니다.
세 개의 거점은,
출발점일 뿐이다.
여기서 쌓은 신뢰와 유통을 발판으로, ASEAN, 그리고 전 세계 시장으로 네트워크를 넓혀갑니다.
방문객 10,129명 · 기업딜러 32개사/104부스 · 개인딜러 56팀/67부스 · 판권사 20개사/41건
Ingens Globus를 통한 태국 진출 지원
Ingens Globus를 통한 태국 내 런칭 지원
Representative Director & CEO Shinto Naito was featured in SQUARE21 (Vol.337).
SMG의 최신 소식과 보도자료를 전해드립니다. 추후 콘텐츠가 순차적으로 업데이트될 예정입니다.
현재 채용 중인 포지션은 준비 중입니다. 관심 있으신 분은 문의하기를 통해 연락해 주세요.
문의하기 →위 문의 폼을 통해 남겨주시면 담당 부서에서 회신드립니다.
ข้ามพรมแดน
ไปยืนในพื้นที่จริง
เราลงมือในพื้นที่ เชื่อมตลาดเข้าด้วยกัน และอยู่ด้วยจนธุรกิจเป็นรูปเป็นร่าง
ลงมือ เชื่อมต่อ
แล้วทำให้เป็นธุรกิจ
โอกาสเปิดออกด้วยการลงมือในพื้นที่ ไม่ใช่กลยุทธ์บนกระดาษ
ติดต่อบริษัทเป้าหมายและพันธมิตรโดยตรง และสร้างโต๊ะเจรจา
ความร่วมมือ JV และการเปิดตัว เรายืนเคียงข้างจนมันเริ่มเดินหน้า
เริ่มจาก
สามฐานที่มั่น
ญี่ปุ่น ไทย เกาหลี สามหน้างานทำงานเป็นหนึ่งเดียว ผลักธุรกิจไปสู่ตลาดถัดไป
ออกแบบกลยุทธ์ และส่งสัญญาณไปยังพื้นที่ ทุกอย่างเริ่มจากที่นี่
กลางตลาดผู้บริโภคและเครือข่ายจัดจำหน่ายขนาดใหญ่ ธุรกิจถูกสร้างขึ้น
ในตลาดที่ร้อนแรง เราค้นหาแบรนด์และพันธมิตร
สามตลาด
เป็นเพียงจุดเริ่มต้น
ด้วยความไว้วางใจและเครือข่ายจัดจำหน่ายที่สร้างไว้ที่นี่ ธุรกิจจะขยายทั่วอาเซียน และสู่ตลาดทั่วโลก
ทางเข้า
ไม่ได้มีแค่ทางเดียว
สี่ Phase ตั้งแต่การลงมือในพื้นที่ ไปจนถึงการขยายสู่ทั่วโลก เลือกตามลักษณะของงาน
ก่อนอื่น ลงมือในพื้นที่
วาดแนวทางและกลยุทธ์พันธมิตร
สร้างช่องทางและการเจรจา
ความร่วมมือ JV และการเปิดตัวสู่ตลาดโลก
แต่ละ Phase เป็นอิสระต่อกัน ลำดับใดก็ได้ ข้ามขั้นก็ได้
เริ่มต้น
ด้วยการพูดคุย
แบ่งปันเป้าหมายและทิศทางที่มุ่งไป
ร่างภาพว่าจะทำอะไรในพื้นที่
ลงนามสัญญา แล้วหน้างานเริ่มเคลื่อนไหว
เราสร้างการเชื่อมโยง ด้วยความสามารถด้านที่ปรึกษาของศูนย์กลางระดับโลก เราออกแบบการขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศให้กับบริษัทต่างๆ ดูแลการปรับให้เข้ากับท้องถิ่นอย่างเต็มที่ และมุ่งสู่ช่วงเวลาที่คอนเทนต์ญี่ปุ่นได้ยืนอยู่ในตลาดที่ถูกต้องของเอเชีย และของโลก
เอเชียที่เชื่อมโยงกันโดยไม่มีพรมแดน และโลกที่อยู่ถัดออกไป และบนความไว้วางใจนั้น คือแพลตฟอร์มเอนเตอร์เทนเมนต์และธุรกิจที่เติบโตสู่ธุรกิจลิขสิทธิ์ IP
คอนเทนต์ญี่ปุ่นเป็นที่รักไปทั่วโลก แต่กลับไม่เคยได้รับคุณค่าที่แท้จริงในตลาดเอเชีย เรานำ IP การตลาด และการเงินมารวมกัน เพื่อเปลี่ยนช่องว่างนี้ให้กลายเป็นตลาดที่ถูกต้อง จากฐานงานในญี่ปุ่น ไทย และเกาหลี เราจะทำให้ IP จำนวนมากขึ้นเข้าถึงผู้บริโภคอย่างถูกต้อง เริ่มจากเอเชีย แล้วขยายสู่ทั่วโลก
Shinto Naito · กรรมการผู้จัดการ ซีอีโอ และประธานบริษัท
กรรมการผู้จัดการ ซีอีโอ และประธานบริษัท
ผู้ก่อตั้ง SMG สร้างโมเดล IP × การตลาด × การเงิน
กรรมการ COO
อดีตพนักงาน Fujifilm ดูแลการดำเนินงานทั้งองค์กรและธุรกิจข้ามพรมแดน
Head of Strategy
ดูแลกลยุทธ์ระยะกลางถึงยาวของ SMG
Head of Finance
ดูแลกลยุทธ์การเงินของกลุ่มบริษัท
Head of Administration
ดูแลระบบบริหารและการดำเนินงานของกลุ่มบริษัท
หัวหน้าธุรกิจ IP
อดีตผู้อำนวยการฝ่ายที่อายุน้อยที่สุดของ Dentsu มีความเชี่ยวชาญด้านการผลิต IP สำหรับเด็ก และเคยผลักดันโปรเจกต์ IP ระดับประเทศหลายโครงการ
หัวหน้าธุรกิจการตลาด
ดูแลธุรกิจการตลาดในประเทศ
ซีอีโอ Massive Portal (เกาหลีใต้)
จบด้านการออกแบบข้อมูลและทรัพย์สินทางปัญญา มีประสบการณ์เป็นครีเอทีฟไดเรกเตอร์ 15 ปี ดูแลการดำเนินงาน WonderFestival 2025 Korea
ซีอีโอ Ingens Globus (ประเทศไทย)
มีประสบการณ์ด้านการเงิน พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ การค้าระหว่างประเทศ และที่ปรึกษากลยุทธ์ เชี่ยวชาญธุรกิจข้ามพรมแดนระหว่างเกาหลี ญี่ปุ่น และไทย
ลงมือในพื้นที่
ผลักธุรกิจไปข้างหน้า
ตั้งแต่การกำหนดแนวทางการเข้าตลาด ไปจนถึงการลงมือ การประสานงาน และการสร้างจุดเชื่อมต่อในพื้นที่ และต่อไปถึงความร่วมมือ JV และการเปิดตัว ด้วยโครงสร้างฐานงานญี่ปุ่น–ไทย–เกาหลี ที่อยู่เคียงข้างจนถึงการลงมือทำจริง ไม่ใช่แค่รายงานผลการสำรวจ แต่คือการลงมือในพื้นที่ที่ทำให้ธุรกิจเดินหน้า
จุดติดต่อรวมศูนย์ที่ญี่ปุ่น การลงมือทำในพื้นที่ นอกจากรายงานตามรอบแล้ว ยังแชร์การประสานงานและการตรวจสอบประจำวันแบบเรียลไทม์
จัดระเบียบความต้องการและเงื่อนไข ประสานงานและสั่งการไปยังพื้นที่ และรายงานความคืบหน้า
คัดเลือกและเข้าหาบริษัทเป้าหมาย ตรวจสอบในพื้นที่ จัดการประชุมและสนับสนุนการเจรจา
สร้างจุดติดต่อกับพันธมิตรในพื้นที่ พัฒนาและบริหารช่องทางการขาย
Phase ไม่ใช่เส้นตรง จะจัดระเบียบโอกาสก่อนแล้วเจาะลึก หรือไปที่การพัฒนาช่องทางหรือความร่วมมือโดยตรงก็ได้ เลือกและปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ของงาน
การสนับสนุนแบบลงมือ เน้นกิจกรรม การประสานงาน และการตรวจสอบในพื้นที่ เริ่มจากการลงพื้นที่ก่อน
กำหนดแนวทางการเข้าตลาดและกลยุทธ์พันธมิตร ออกแบบการทดสอบตลาด
สนับสนุนการขาย พัฒนาช่องทาง จัดการประชุม คัดเลือกบริษัทเป้าหมายและสร้างจุดเชื่อมต่อ
ความร่วมมือทางธุรกิจ JV และความร่วมมือด้านทุน เดินหน้าจนถึงการเป็นธุรกิจจริง
แต่ละ Phase เป็นงานอิสระ การเปลี่ยนไป Phase ถัดไปจะพิจารณาและหารือเป็นรายกรณี
เริ่มจาก
การลงมือในพื้นที่
สรุปเป้าหมาย พื้นที่เป้าหมาย ภาพพันธมิตรที่คาดหวัง และช่วงเวลาการตัดสินใจภายในองค์กร
วางกิจกรรมที่จะทำในพื้นที่ พร้อมแผนภาพของสิ่งที่ต้องตรวจสอบ
เมื่อลงนามสัญญารับมอบหมายงานแล้ว ฐานลงมือในพื้นที่จะเริ่มเคลื่อนไหวทันที
ปลายทางของการเชื่อมต่อ
คือธุรกิจลิขสิทธิ์ IP
นำคอนเทนต์ญี่ปุ่นสู่เวทีอย่างเป็นทางการของเอเชีย และของโลก ความไว้วางใจและเครือข่ายที่สร้างผ่าน business development มุ่งไปสู่ธุรกิจลิขสิทธิ์ IP
ธุรกิจหลักของ SMG คือการค้นหาและสร้างสรรค์ IP แล้วสร้างรายได้ผ่านเครือข่ายการจัดจำหน่ายของ CP ด้วยการผลิตสินค้าและการจัดอีเวนต์
ฟังก์ชัน 'การผลิต' ที่ครอบคลุมตั้งแต่การบริหารลิขสิทธิ์ การวางแผนผลิตสินค้า การพัฒนาสินค้า ไปจนถึงการขยายผ่านอีคอมเมิร์ซและหน้าร้าน คือจุดต่างที่สำคัญของ SMG
กระบวนการทางธุรกิจ — เจ้าของ IP → SMG (บริหารและผลิตสินค้า) → เครือข่ายจัดจำหน่ายของ CP → ผู้บริโภคในเอเชีย
ผู้รับผิดชอบ: Kiyofumi Kajiwara — อดีตผู้อำนวยการฝ่ายที่อายุน้อยที่สุดของ Dentsu ผลักดันโปรเจกต์ IP ระดับประเทศหลายโครงการ
เราผลักดันทั้งการได้มาซึ่งลิขสิทธิ์จากต่างประเทศ และการสร้างสรรค์ IP ใหม่สำหรับกลุ่มเด็กไปพร้อมกัน
เราอยู่ระหว่างเจรจาความร่วมมือกับ IP สำคัญทั้งในและต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง
นอกเหนือจากการได้มาซึ่งลิขสิทธิ์ เรายังสร้างสรรค์ IP ใหม่ของเราเองเพื่อสร้างโมเดลรายได้แบบสะสมที่มั่นคง IP สำหรับเด็กมีอายุการใช้งานที่ยาวนานและขยายต่อยอดได้ง่ายทั้งด้านสินค้า เกม และอีเวนต์
ค้นหาตลาดที่ยังไม่มีลิขสิทธิ์ — ระบุความต้องการ IP ที่ยังไม่ได้รับการจัดจำหน่ายอย่างถูกต้อง
เจรจาอย่างเป็นทางการ — เจรจากับผู้ประกอบการและเจ้าของสิทธิ์ในพื้นที่ผ่านเครือข่าย CP
อนุญาตสิทธิ์อย่างถูกต้อง — เปลี่ยนผู้ประกอบการในพื้นที่ให้เป็นผู้รับอนุญาตอย่างถูกต้อง
จัดจำหน่ายสินค้าอย่างเป็นทางการ — ขยายสินค้าอย่างเป็นทางการผ่านเครือข่ายจัดจำหน่ายของ CP
บทบาทของ CP คือช่องทางเจรจาและรากฐานความน่าเชื่อถือกับธุรกิจในพื้นที่
เรายังคงขยายความร่วมมือกับ IP ที่หลากหลายทั้งในและต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง
หน่วยปฏิบัติการที่นำ IP สู่ตลาดและสร้างรายได้ ซึ่งเป็นธุรกิจหลักที่สร้างยอดขายและกำไรโดยตรงอยู่แล้ว
บริการ — การออกแบบกลยุทธ์การตลาดและการวิจัย / การบริหารและปรับปรุงโฆษณาออนไลน์ / สนับสนุนการขยายตลาดในเอเชีย (ร่วมมือกับ CP)
ผู้รับผิดชอบ: Shoji Noma — หัวหน้าธุรกิจการตลาด
SMG และ CP Group คือความร่วมมือแบบสองทาง ที่ต่างฝ่ายต่างมอบจุดแข็งของตนให้กัน
คอนเทนต์ IP จากญี่ปุ่น / การตลาดดิจิทัล / ระบบและเทคโนโลยี
เครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในไทย (เซเว่น อีเลฟเว่น ประมาณ 13,000 สาขา) / เครือข่ายโทรคมนาคมและสื่อ (True) / โครงสร้างพื้นฐานธุรกิจในอาเซียน
CPF (เจริญโภคภัณฑ์อาหาร) — กลุ่มธุรกิจอาหารและการเกษตรที่ใหญ่ที่สุดในไทย
เซเว่น อีเลฟเว่นประมาณ 13,000 สาขา, Lotus's / makro / CP Fresh — จอดิจิทัลในร้านค้าประมาณ 2,000 สาขา, จอ POS ประมาณ 13,000 สาขา
True (dtac) — เครือข่ายโทรคมนาคมและสื่อออนไลน์ขนาดใหญ่ รวมถึง True ID และสื่ออื่นๆ ในเครือ CP
บริษัทในพื้นที่ที่ก่อตั้งเป็นบริษัทร่วมทุนกับ CP Group ทำหน้าที่ขับเคลื่อนสินทรัพย์ของ CP อย่างแท้จริง ในฐานะ 'ประตู' สู่การขยายตลาดอาเซียน
บริษัทลูกในเกาหลีใต้ (เดิมชื่อ Open Portal) ซึ่งมีธุรกิจหลักครอบคลุมการวางแผนและดำเนินงาน WonderFestival Korea รวมถึงงานอีเวนต์ นิทรรศการ และป๊อปอัพสโตร์อื่น ๆ พร้อมทั้งสนับสนุนการขยายช่องทางการตลาดในเกาหลีใต้ให้กับบริษัทญี่ปุ่น
สามฐานที่มั่น
เป็นเพียงจุดเริ่มต้น
ด้วยความไว้วางใจและเครือข่ายจัดจำหน่ายที่สร้างไว้ที่นี่ เรากำลังขยายเครือข่ายทั่วอาเซียน และสู่ตลาดทั่วโลก
ผู้เข้าชม 10,129 คน · ดีลเลอร์บริษัท 32 บริษัท/104 บูธ · ดีลเลอร์รายบุคคล 56 กลุ่ม/67 บูธ · เจ้าของลิขสิทธิ์ 20 บริษัท/41 รายการ
สนับสนุนการขยายตลาดไทยผ่าน Ingens Globus
สนับสนุนการเปิดตัวในประเทศไทยผ่าน Ingens Globus
Representative Director & CEO Shinto Naito was featured in SQUARE21 (Vol.337).
ข่าวสารและข่าวประชาสัมพันธ์ล่าสุดจาก SMG จะได้รับการอัปเดตอย่างต่อเนื่องในหน้านี้
ตำแหน่งงานที่เปิดรับอยู่ในระหว่างเตรียมการ หากสนใจ กรุณาติดต่อผ่านหน้าติดต่อเรา
ติดต่อเรา →กรุณาติดต่อผ่านแบบฟอร์มด้านบน ทีมงานที่เกี่ยวข้องจะติดต่อกลับ
